优速配资 AI时代产学研商融合新机遇 - 数创分会参访华勤技术

2026年7月22日，由法国里昂商学院组织的企业参访活动在华勤技术上海全球研发中心成功举办。活动汇聚产、学、研多方力量，旨在搭建深度对话平台，探索人工智能时代企业发展新路径。

法国里昂商学院亚洲校长辛文龙博士、清华大学智能产业研究院清智资本、上海科学智能研究院和众多企业嘉宾、法国里昂商学院全球人工智能中心执行委员会成员 - 中国城商联数字经济创新分会（以下简称“数创分会”）主任胡波先生等莅临现场，与众多里昂商学院校友一同参访交流。

华勤技术创始人、董事长邱文生先生进行主题分享

华勤技术创始人、董事长邱文生先生系统介绍了公司的发展历程与战略框架。成立于2005年的华勤技术，从手机ODM起步，在"3+N+3"发展战略的指导下，以手机、笔记本电脑、服务器为三大核心底座，以IoT等生态衍生品为N个增长曲线，以机器人、汽车电子、软件为三大远期战略期权，构建起层次分明、协同递进的业务版图。

谈及长期主义，邱文生先生诙谐地表示，做企业要敢于亏，还要亏得起。华勤的第二曲线业务几乎都遵循"七年亏损周期"规律：笔记本电脑业务2015年启动、2022年盈利；服务器业务2017年启动、2024年盈利；汽车电子预计2028年达到盈亏平衡；机器人则依托现有技术体系的跨品类复用，有望显著缩短培育周期。

在运营能力建设上，华勤构建了"1个总部、5个研发中心、5个制造基地"的全球网络，先后向华为学习IPD集成产品开发体系、向美的学习数字化运营体系，拥有近19000名工程师，研发投入超60亿元。管理上推行"小集团大业务群"的去中心化授权模式，以ROE和ROI为核心考核指标，ROE长期稳定在15%-20%的行业领先水平。邱文生先生以一句话凝练华勤的战略哲学："华勤的学习能力是企业的核心竞争力，一直在不断地学；所谓战略就三句话：看三到五年，做正确的事，做更难的事。"

华勤技术联合创始人、集团CTO吴振海先生介绍了华勤在人工智能领域的规划与建设进展。华勤正将AI能力深度融入智能硬件研发与制造体系，推动从终端设备到算力基础设施的全链条智能化升级。他表示，华勤高度重视产学研之间的思想碰撞与技术对话，期待通过与学术界、产业界及投资界专家的深入探讨，为AI技术布局与行业应用拓展汲取前瞻视野与创新灵感。

华勤技术流程与IT体系副总裁胡锐先生随后系统阐述了华勤从信息化、数字化迈向智能化的完整路径。集团以自研"天机星、天枢星"双平台为核心底座，深度落地Qclaw、Qwork两大智能应用助理，将AI能力融入生产制造、供应链管理、OA办公、人力资源、财务结算、项目管理及厂区设施运维等全场景；同时建立全周期数据安全治理体系，严格落实权限管理、数据加密、操作审计与风险预警机制，确保业务创新与安全合规同步推进。华勤还定期举办面向全员的AI创新大赛，以自上而下的战略布局与自下而上的创新活力相结合，持续夯实数字化核心竞争力。

在问答环节，现场嘉宾围绕先进管理经验、华勤战略布局、AI时代的机遇与风险、组织管理与人才培养等话题，与华勤高管展开了热烈而深入的交流。嘉宾们从产业实践、投资视角与学术研究等维度分享了精彩见解。

活动最后，参访团参观了华勤全球研发中心展厅。入口处两幅由100多台手机和笔记本电脑主板拆解拼接而成的上海外滩与香港地标建筑画，既是华勤"工科生的浪漫"的独特表达，也铭刻了华勤在上海、香港两地成功上市的重要里程碑。展厅系统呈现了华勤二十余年从一块手机主板到覆盖全球100多个国家和地区的智能硬件平台的蜕变历程，以及以高效运营（O）、研发设计（D）、先进制造（M）、精密结构件（M）四大核心能力协同驱动的ODMM核心价值创新理念。参访嘉宾对华勤在智能制造领域的前瞻布局与技术创新能力给予高度评价。

参访团参观华勤全球研发中心展厅

对中国城商联数字经济创新分会而言，此次参访首先提供了可借鉴的数字化转型与AI应用样本 - 华勤"双平台+全场景"的落地路径，对商贸流通企业推进智能化升级具有直接的示范意义。其次，开启了"产学研商"协同的新空间 - 随着机器人、汽车电子等新兴业务走向成熟，智能硬件与城市商业场景的深度融合，有望催生智慧零售、智慧物流、智慧商圈等新增长点。最后，夯实了数创会作为跨界链接平台的功能定位 - 以活动为纽带，把学术洞见、产业实践与商业需求有效对接，帮助会员企业在AI浪潮中把握确定性机遇。

未来，数创分会将持续参与、组织走进标杆企业的系列研学活动，深化“产学研商”融合对话，将前沿技术洞察与产业实践经验转化为服务城市商业创新发展的实际动能，与各界伙伴共促数字经济高质量发展。

阳美网提示：文章来自网络，不代表本站观点。